L'Entretien professionnel et entretien d’appréciation
- Différencier ces 2 outils et définir leurs liens
- Identifier les apports de l'entretien professionnel pour l'entreprise,
le collaborateur et le manager

Les axes majeurs de l'Entretien Professionnel
- Retranscrire, analyser et valoriser le parcours professionnel du collaborateur
- Identifier les compétences acquises
- Se projeter ensemble dans le projet professionnel proposé ou potentiel
- Construire une période de professionnalisation à l'issue de l'entretien professionnel
- Formaliser les objectifs de la période de professionnalisation
- Co-construire le parcours avec les spécialistes RH en utilisant
         • le Plan de Formation
         • le Droit Individuel à la Formation
         • le Bilan de Compétences
         • la Validation des Acquis de l'expérience
         • le Congé Individuel de Formation

Simulation en face à face
- L'écoute active : écouter les besoins et comprendre les motivations réelles du collaborateur
- Savoir réagir face aux différentes demandes, conseiller et être dans un rapport "gagnant - gagnant "
- Formuler sa position : savoir accepter, proposer, refuser et réorienter les demandes
- Assurer le suivi de l'entretien: coordonner les acteurs, expliciter un refus

BAYONNE 31 mai 07
BORDEAUX 25 mai 07
et 16 octobre 07
PARIS 4 mai 07
POITIERS 14 mai 07

9h00-12h30 / 14h00-17h30
soit 7 heures par jour

300 Euros HT
le café d'accueil, les pauses
et les déjeuners sont inclus